会社経営に際し、様々な問題があるのは当然です。新井田会計事務所では、そんな社長様のお悩みについて、一つ一つ実例に沿った提案を行います。
ここにある提案内容について、もしくは新しい何かご相談したいことがありましたら、ご遠慮なくお電話（045-543-5419）か 
当ホームページの メールフォーム からお問い合わせ下さい。
提案内容について資料をPDFで掲載しています。
社長の悩み
今現在会社を経営する社長にとっていくつもの悩みがあると思います。
～・粗利損益の低下・後継者が育たない～
こういった様々な悩みを抱えたまま続けると企業危機になってしまいます。
そうならない為にも以下の項目別に解説しております。
・ 資金繰りの３つの大罪を知る
・ 中小企業の経営を良くする為に
・ 経営者はPDCAの連続である
・ 危業にならないためには！
・ 松下幸之助「不況克服の心得10ヶ条」に学ぶ
会社の基盤づくり
業務を成功させるにあたり、私は六つのポイントがあると考えてます。
しかしただ知るだけでは「宝の持ち腐れ」になってしまします。六つポイントに加え実践計画を一例として解説しております。
１．経営サイクル
先見経営のための「経営サイクル」
２．タックスプラン
自己資本充実のための「タックスプラン」
３．リスク分析
安全経営のための「リスク分析」
４．自社株分析
事業承継のための「自社株分析」
５．シェアプラン分析
財産承継のための「シェアプラン分析」」
６．中期、単年度経営計画
将来の中期及び単年度を見据えた経営計画
経営計画作成支援
企業の社長ならば経営計画の必要性を重要と位置づけていると思います。
ですが「そこまで重要とは思っていない」と言われる方もいるでしょう。そんな方々へ
なぜ重要なのかを伝える為に下記の項目別に解説します。
もう既に重要と認識しているという方も確認の意味を込めて今一度、一読してみてはいかかでしょうか
・ 経営計画作成の必要性
・ 経営計画の作成手順
・ 経営計画の作成効果
・ 経営計画の作成対策
決算書の診断
決算書を有効活用できていますか？
決算書は企業の一年間分のドラマが詰まっています。
決算書を有効活用する為にはどうするべきか。以下の項目に分けて説明しております。
・ 決算書の数字を基に経営分析
・ 決算書は企業の全てを物語る
・ 決算書は大事！数字が読める経営者に！
・ 会社を総合評価するための「六つの要素」が重要
やる気のある人間にするには
ただ待っているだけではやる気のある人間は育ちません。
しかしわかってはいてもなかなか実現できないのが現実です。その為にはどうするべきかを以下の項目ごとに解説しております。
・ 能力主義、成果主義人事の採用
・ 能力主義は人事管理と労務管理の結び付き
・ 能力主義人事は職能資格制度を中心にして回る
・上司の コーチングシステムを利用することにによって能力主義人事はうまくいく
利益が生まれる
企業が商品・サービスを生産。販売して利益を生み出す上で、もっとも重要な要因は、商品の「価格」と「数量」と「経費」と「回転率」の4つであると考えます。
その要因をどう活用するべきかを以下の項目ごとに解説しております。
・ 利益を生む4つの源泉
・ 守りと攻めの経営
・ 利益の5段階の意味
・ 企業利益パターン
